Fin de mi etapa en Toshiba - 3 años intensos

Acaba de concluir mi participación en Toshiba, situación que me deja por un lado la tristeza de un final inesperado y por otro, la gran satisfacción por el aprendizaje adquirido y los resultados conseguidos.

Mirando hacia atrás veo la alegría de:

• Haber conocido cientos de personas excepcionales, en varios países y de múltiples nacionalidades, que me han aportado desde su cultura, experiencia y calidez humana, visiones muy interesantes sobre gestión de negocios. 
• Haber podido capitalizar el aprendizaje de mezclar metodologías proporcionadas por los líderes japoneses, los norteamericanos y los latinoamericanos… lo que podría parecer un caos, ha sido en realidad una experiencia transformadora.
• Haber conformado “micro equipos” de trabajo, dentro del gran equipo general, integrados por colegas y clientes. Realmente hemos logrado objetivos que parecerían increíbles al inicio de mi período de gestión.
• Haber obtenido reconocimientos a mi gestión y un incremento gradual de mis responsabilidades (primero tuve responsabilidad sobre el negocio de Notebooks en Uruguay y Paraguay ; luego también sobre la línea de Storage; posteriormente se anexó la responsabilidad sobre Bolivia y en los últimos meses, la propuesta de viajar a capacitar en Gestión Estratégica y Planificación de Ventas, a los equipos y clientes de Toshiba en varios países, comenzando por México).

Desde headquarters en Japón, Toshiba decidió en diciembre pasado salir a nivel mundial del negocio de consumo y modificar estrategias de cobertura en Storage, por lo cual se desarticuló toda la estructura comercial para SCA (South & Central America).

Ahora es el momento de capitalizar toda esta experiencia, en nuevos desafíos, tanto en consultoría como colaborando con empresas en otra modalidad.